La méthode de développement « Kanban » est un schéma d’organisation fournissant l’information ponctuellement aux membres de l’équipe afin de ne pas les surcharger. Le processus de développement est consultable par tous les participants. Le principe de Kanban est d’avoir une système visuel de gestion indiquant quoi produire, quand le produire et en quelle quantité.

Les quatre principes : commencer par le « en-cours », accepter d’appliquer des changements évolutifs et augmentés, respecter le processus actuel  et Leadership à tous les niveaux.

Les cinq bonnes pratiques d’Anderson : Visualiser, Limiter le nombre de tâches en cours , Gestion du flux, Rendre les normes de processus explicites, Utiliser des modèles pour reconnaître les opportunités d’amélioration.

Cette description de Kanban est inspirée de l’article disponible sur wikipedia.

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